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每個人都要會做事
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福萊德(Jason Fried)、漢森(David Heinemeier Hansson)/知名軟體公司37signals創辦人

 

 

 

編按:團隊中誰貢獻最多?是嘴巴說最多、還是認真做事的人呢?
由天下文化最近出版的《工作大解放》一書中,有精闢的短文解讀。

 

 

 

對於一個小團體而言,你需要的是實際做事的人,而不是將工作委派給他人去完成的人。

 

每個人都必須有生產力,沒有人可以不做事

這意味你要避免雇用這種愛將工作委派給他人去完成的人,這些人喜歡告訴別人該怎麼做。

 

對於小團隊而言,這種人是個累贅,他們會製造一些無實際效用的工作,讓人忙的團團轉,干擾他人運作。
當他們沒有工作可指派時,又會生出更多工作,不管是否有必要。

愛將工作委派給別人去完成的人還喜歡找人開會,事實上會議是他們最好的朋友,這是讓他們看起來好像很重要的時刻。

 

在此同時,那些被叫去開會的人反而從真正可完成工作的崗位上,被硬生生拉去做別的事。

 

 

 

(本文摘自《工作大解放》,天下文化 20109月出版。 <http://www.bookzone.com.tw>) 

 

 

 

 

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