悟性,企業家的天賦
~摘自《給總經理101條忠告》
文/張海生
有這樣一個故事:
兩個工作不順心的年輕人向師父請教:
「師父,我們在辦公室被欺負,太痛苦了,
求你指示,我們是不是該辭掉工作?」兩個人一起問。
師父閉著眼睛,隔半天,吐出五個字:「不過一碗飯。」
就揮揮手,示意年輕人退下。
兩人回到公司,一個人立刻就遞上辭呈,回家種田,
另一個什麼也沒做。google.facebook.洪爺pcgirl.聊天kuan.youtube中文版.youtube.
轉眼十年過去了,回家種田的以現代方法經營,
加上品種改良,成了農業專家。
另一個留在公司的,也不差。
他忍著氣,努力學,漸漸受到器重,成了經理。
有一天兩個人遇到了。
「奇怪,帥父給我們同樣『不過一碗飯』這五個字,
我一聽就懂了。
不過一碗飯嘛,日子有什麼難過,何必硬待在公司?
所以我就辭職了。」
農業專家問另一個人:「你當時為何沒聽師父的話呢?」
「我聽了啊,」那經理笑道:
「師父說不過一碗飯,多受氣,多受累,
我只要想不過為了混碗飯吃,老板說什麼是什麼,
少賭氣,少計較,就成了,師父不是這個意思嗎?」
兩個人又去拜望師父,師父已經很老了,仍然閉著眼睛,
隔半天,答了五個字:「不過一念間。」
然後揮揮手……
或者你聽說過這個故事,可能你會把它當成一個笑話,
因為類似的笑話或寓言太多了。
但是,如果你再仔細品味一下「不過一念間」這五個字時,
你會從中悟出很多……
在我們日常生活中,在工作中,在商海搏擊中,
有許許多多的一念間,就在這些一念間,成就了許多不朽的傳奇。
如果李嘉誠沒有看到塑料花的潛力,就沒有長江實業;
如果霍英東沒有看到軍事物資的航運市場,
就沒有今天的霍英東集團;
如果楊致遠沒有看到網絡市場的潛力,就不會有今天的雅虎……
生活中有太多太多的如果了,
可是我們不想想為什麼我們沒有抓住這個如果呢?
是因為我們沒有這個機會嗎?
不是,在任何時代都有一些成功或失敗的故事,原因各有千秋,
但並不是說那些成功的人機會就比失敗的人多,
相反,我們看到大部分成功的人,他一開始都不是社會的精英,
而是普通甚至是低層的人,
我們經常可以看到在某個山村可以考出個狀元來,
然後他一步一步走向某一領域的成功位置。
為什麼同樣在一個山村裡,有的人一輩子也走不出來,
而有些人卻可以成為社會的精英?
許多人都見過蘋果從樹上掉下來,
但世界上只有牛頓發明了萬有引力的定律。
人天生是不平等的!
有的人天生就是富貴命,一出生就在社會的上層家庭裡,
而有些人卻一出生就在乞丐家裡,這就天生的不公平。
如果乞丐的兒子要奮鬥到和富人家的兒子一樣,
不知道要多付出多少血汗。google.facebook.洪爺pcgirl.聊天kuan.youtube中文版.youtube.
這種現象是存在的,但畢竟是少數的,我們不能用個性來代替共性。
我們要討論的是為什麼條件差不多的人會有很大的差別,
這才是我們的目的。
人要過得不比別人差並不難,努力一些就行了。
但是,如果你立志要成為人中龍鳳的話,那你需要一點東西:悟性!
什麼是悟性?我的理解就是:
(1)在最短的時間裡抓住機會;
(2)不會被事物表象迷惑;
(3)能夠以一曉百,一點就通;
(4)站在現在看未來。
總結起來,悟性就是要具備四種能力:
敏銳力、洞察力、逆向思維、前瞻性。
一個人想具有其中某種能力並不難,
你有意去學習培養就可以獲得,
但是,如果你想同時具備這四種能力的話,
除了努力外,還需要點天賦。
因為真正有悟性的人並不是後天培養出來的,
而絕大多數是與生俱來的。有一本書上這樣寫道:
生活始終朝著未來,悟性經常向著過去。
它的原意是人可通過領悟過去的哲理而獲得悟性,
我卻不這樣認為,悟性經常向著過去是因為它是天生就有的,
而不是後天學的。
有很多人都認為網易丁磊的成功是機遇大於能力,
但從企業家必備的素質要求來看,
能否抓住機遇就是能否成為成功企業家的先決條件。
在當時網絡熱的時候,有千千萬萬的人都想從中找到自己的機會,
為什麼只有少數幾個人能夠成功呢?
這就是悟性的不同!google.facebook.洪爺pcgirl.聊天kuan.youtube中文版.youtube.
有人說,人與人是沒有區別的,只要有機會,你也能做總經理。
但我們卻知道,同樣是「0」和「1」,
有的人一輩子就只知道它是阿拉伯數字,
但有的人卻用它創造了二進制發明了電腦,改變了人類的生活。
因此,悟性對於企業家而言還表現在他們對管理的深刻見解,
他們除了企業家天生的商業敏感外,還承擔著企業教主的身份。
企業家最重要的管理職能是戰略決策與精神導向,
當好一名企業精神領袖,一家企業的首席企業文化設計師,
一名傳播企業聖經的牧師,是任何有抱負的企業家永遠追求的目標。
從這個角度來說,優秀的企業文化並不是適合所有的企業家,
它只適合那些有抱負的企業家。
正如管理大師德魯克所說:
「中國什麼都能引進,就是不能引進管理者!」
中國企業缺乏精神領袖,更缺乏有抱負的精神領袖。
我們不難看到,中國並不缺乏有錢有實力的企業家,
改革開放後,中國有許多人通過各種方式富起來,
但這些人創辦的企業並沒有成為知名企業
或者永遠都不可能成為知名企業,
更談不上為中國經濟繁榮而奮鬥,
因為他們的老板只想賺錢,而不是追求一種事業,
他們不缺乏做事業的能力與實力,但缺乏做事業的胸懷與眼光。
倉儲問題請聯絡我們【104倉儲工程團隊】.【穩健經營,親切有效率!】
空間設計.物流規劃.倉儲改善:104倉儲工程團隊
倉儲專家:川能Blog .【歡迎您的詢問,熱情服務是我們的宗旨】
.倉儲規劃.移動櫃.固定架.物料架.重型架.懸臂架.積層架.橫拉櫃.後推式料架.巧固架.
.檔案櫃.倉儲設備.免螺絲角鋼架.貨架.流利架. 倉儲架.倉儲貨架.高荷重物料架.駛入式.
.物料架拆遷.料架拆遷.移動櫃拆遷.檔案櫃拆遷.積層架拆遷.懸臂架拆遷.後推式拆遷.
.噴霧機.雲海造霧機.降溫工程.廠房降溫.集塵設備.集塵機.重工業空氣清靜系統.
服務信箱: 168@rack104.com.tw
google.facebook.洪爺pcgirl.聊天kuan.youtube中文版.youtube.
A站.B站.C站.D站.部1.部2.部3.部4.部5.部6.部7.
留言列表