倉儲問題請聯絡我們【104倉儲工程團隊】．【穩健經營，親切有效率！】
空間設計．物流規劃．倉儲改善：104倉儲工程團隊
倉儲專家：川能Blog ．【歡迎您的詢問，熱情服務是我們的宗旨】
．倉儲規劃．移動櫃．中量型物料架．重型物料架．懸臂式物料架．積層式物料架．
服務信箱： nasa19752002@yahoo.com.tw
大破壞，新策略
未來生涯不連貫、斷裂、擠壓全都是常態，你需要全新的生涯思考觀，以大膽、創新做法，用實力爭取新機會。
未來10年，你需要什麼樣的生涯觀？ 當所有人目光仍集中在每天上上下下的失業率，殷殷期盼景氣春燕飛來時，你是否已意識到，就算眼前積雪融盡，也再不會出現熟悉已久的舊世界？一場金融海嘯徹底帶來職場質變，只求在巨浪下倖存還不夠，你更要搶先看到大浪過後的新地貌！有些理由，讓工作者必須重新建立對生涯的理解。
第1，「熱門產業」的概念被徹底摧毀。
過去10年，曾讓股市、上班族瘋狂追逐的產業，從網路業、通訊業、生物科技、半導體業、金融業到光電業，一個個由紅翻黑，甚至泡沫化，未來產業循環週期更為劇烈，「熱門」已不再是金飯碗的保證。
第2，過去人才轉戰的戰場，舊優勢不再。
中國大陸的龐大市場，曾是台灣人才轉進的舞台，但隨著「用人在地化」及《勞動合同法》的衝擊，對岸將難以繼續扮演過去吸納大量幹部的角色，競爭將空前激烈。
這些現象需要讓人憂慮嗎？知名作家吳若權卻不認為如此，他大膽宣告：台灣已正式進入「生涯大洗牌」的時代。他認為，過去我們習慣當顆小螺絲釘，窮盡一切的努力，不外乎如何找到一台大機器，或是一個安全的系統，把自己拴在上面，就保證未來不必擔心。但這波撼動就像強震，在一夜間把習以為常的生涯「神主牌」震垮，但若將眼光往前看，對於未來你看到的不該是毀滅，而是千載難逢重生的機會！
飛越斷層、改變規則，你就是英雄
在這個新時代中，首先，你必須接受生涯不再是「畢業→上班→升遷→退休」的直線進行，而須拋棄腦袋中所有自我設限的框架，因為這個紛亂的時局中，不管企業、老闆，都在等待能提出破壞性創新，改變遊戲規則的英雄，只要能令他們眼睛一亮，即使本來不存在的位子，都可能為這個足以左右時局的人量身訂做。
企業內正興起一股「新實力主義」，信義房屋剛上任的日本分公司總經理，由一個不會說日文的台灣人出線，就是最好的例子。過去，可能因為語言弱項，不敢爭取這個職務。他卻大膽自我引薦脫穎而出，讓信義企業集團人資長暨總管理處總經理黃慧珠願意破格錄用，看重的正是膽識與業務領導能力。黃慧珠不諱言：「只要有企圖心，語言短時間就會通!」
新實力主義興起：「價值」為王
甫上任的摩根富林明證券投顧總經理石恬華是另一種典型。最初只是小財經記者的她，只花8年，就以「六年級生」的資歷，登上全球第2大資產管理集團摩根富林明（J.P. Morgan）全球最年輕總經理寶座，且為亞太地區第1個打破業務職，以行銷背景被拔擢的首例。
2月17日，一場由摩根富林明主辦的「投資新中國高峰論壇」，擺脫過去賣基金一定得買廣告、辦說明會的公式，改採高規格的論壇，邀請重量級人物與會。位在世貿大樓的國際會議中心現場擠滿3,000多人，引頸望著台上包括名節目主持人沈春華、精準預測中國將大手筆救市的中國經濟學家龔方雄、海基會董事長江丙坤、旺旺集團副總裁林鳳儀等產管學界名人，就中國的內需分析與預測議題交相討論。這是石恬華一連串縝密的行銷思考。不僅與中時集團合作，整合電視、報紙、網站等多媒體，且只動用5個員工，從無到有，全力搭建起這個賣基金的銷售舞台。
後續效應出乎意料的好，不僅成功打響品牌，更推動旗下兩支相關基金銷售目標完全符合預期，甚至引起模仿。石恬華惕勵自己的原則是：「當老闆交給你一個工作，他期待60分，你得做到80分，要你明天交，你就今天交，而且你得舉一反十，更重要的是，還要把每個細節都做到好，才有機會被人看見！」任何對職務跟角色的定義，今天都可以任人顛覆，只要能創造「價值」。
沒機會的產業才有機會
過去，選擇熱門產業，就像搭順風船，只要跟著風向，就能辨認現成的機會；但當熱門瞬間冷卻、無風可御，就得逆向思考，因為愈不起眼、遭遇瓶頸的產業，競爭的人愈少，一旦你決定落地生根，未來就愈可能變成自己專屬的熱門產業。
學金融卻回鄉種萵苣的「七年級女生」郭淑芬，就是一個放棄熱門產業，走向田埂，開啟自己生涯大門的例子。跟大部份念商的學生一樣，靜宜大學財務金融學系的她，在大三即開始準備報考金融證照，務農的父母也一直期盼她能進到銀行工作。
沒想到在畢業前，因日本貿易商向家裡下了大筆訂單，年邁的父親遍尋不著人力，只好開口央求她留在家裡幫忙。此時，從小到大只顧念書的她才恍然大悟，原來房子外多年來翠綠的一片，竟是大名鼎鼎，外銷到日本，夾在麥當勞漢堡裡當作生菜的結球萵苣。
郭淑玲為了讓大家心服口服，除了親自下田參與，去社區大學上課學種田，還接連取得「農藥管理師」與「殘毒檢驗師」兩張證照，直到第2年，在她的協助下幫大家賺錢了，才真正取得農民們的信任。學商的她，進一步運用課堂學來的管理技巧，完全掌控整個生產的流程。目前台灣的肯德基、摩斯漢堡都用他們的生菜，連鄰近的亞洲國家，如菲律賓、馬來西亞也紛紛轉單至台灣，讓小小的村落，每年可以創造1億元的營收，幾乎可說是一個創造另類台灣之光的「生菜村」。
4年來，郭淑玲回想當初若留在金融業，「或許我還是個小業務，天天擔心業績，不知為誰而忙，還好我現在可以照顧家裡，又可以為家鄉盡一份心力，未來還有好多事情可以做！」
這是金融海嘯後的新地貌，他們改寫過去的遊戲規則，用新的人生觀再站起來，他們是未來世界的新人才，你會是其中之一嗎?
生涯策略2大新法
1.有創意的爭取新機會
在僧多粥少的現實環境下，你得發揮創意，同時並用不同方法，爭取新機會。《求職聖經》（What Color Is Your Parachute?）作者理查•鮑爾斯指出，根據研究，找工作一般平均需要15∼19週時間，但有三分之一到一半的求職者，在第2個月就輕言放棄。另一項研究則顯示，只使用一種求職方法的人當中，51％在第2個月就宣告棄守；使用一種以上方法的求職者當中，僅有31％的人無法撐過第2個月。
2.專案管理你的職涯
大學念的是電機，研究所卻轉向經濟學，對生涯規劃研究甚深的中山大學政治經濟系副教授劉孟奇建議，不妨以「資產組合」的方式管理能力，以降低風險。也就是除了要有專業的技能，還要同時培養一般性的「通用」能力，例如管理、行銷、溝通等，以增加移動性。
另外，在生涯發展上，也要打破從畢業到退休，「單一公司、單一職業」直線發展的概念，改以「專案管理」的心態，把每個階段當作是一個「專案」，內容不再是「找一家好公司安穩地上班」，而是「我能夠爭取多少顧客，並運用自己的能力組合滿足市場需求」。
大環境愈形困難，全方位能力更顯重要。聯強國際總裁杜書伍指出，現在的企業強調永續經營，需要均衡的人才，
「均衡才能吸收得很好，若是只偏重一種能力的人才，企業用完即丟。」
留言列表
