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前兩年「聯電」到中國轉投資被抓到，「日月光」學聰明了，乾脆金蟬脫殼變成

「外商」，這下子台灣政府管不到了吧？就算笨蛋也會有樣學樣，「聽說」已經有其

他大企業準備跟進了。

中國在台灣民進黨政府的頭殼裡還停留在文革時代的印象，就好像自己的學生已經

長大了，甚至變成你的教授了，你還口口聲聲說：「他是我的學生」，你若不是不

長進的老師，那就是睜著眼睛說瞎話。

    我認識的許多資深企業，多年來「日復一日、年復一年」，都一直處於一個穩

定習慣的狀態，因為改變會讓他們不舒服。可是大家都在變，你能不變嗎？這五年

來，其實他們都已面露疲態，甚至有點沮喪「業績緩緩下滑」，最重要的癥結是他

們還在使用「老?數」之故。

最近2015台灣願景小組針對未來十年發表了六大關鍵趨勢，值得細心品味，或許你能

嗅出商機，賺到未來。

關鍵趨勢1〉高齡化，低退休

台灣預估在2019年時，老年人比例將達14％。也就是說，再過十年，台灣工作人口

開始呈現負成長，每年將減少15萬人，壯年工作者的負擔扶養比率，將從目前的七

比一，到每兩個人就需扶養一位老年人。

    值得注意的是，老人商機，也將會走出過去的保守低調；產品的設計，將趨向色

彩鮮豔活潑；而服務的內容，也可能會更酷更炫，包括SPA、遊艇、俱樂部、銀髮族

遊樂園、老人服飾，都將跳脫傳統思惟的經營模式。

關鍵趨勢2〉高移動，低國界

     全球化交通運輸的便捷，已造成市場、國家和科技，前所未有的整合，而全球

化的直接影響，也顯現在傳統國界的弱化；跨國企業全球分工的結果，將使得國與

國的合作更為密切，因此台灣政府還在想辦法要跟世界第一大中國做「切割」，真

是搞不懂狀況。

      這波不可擋的趨勢，凸顯超越地理限制的國際市場擴張，以及全球勞動力的

重新分配。預計到了2015年，個人、企業乃至於國家，將能夠以更深、更遠、更

快的方式與世界互動，新的群我認同，將擁有不遜於傳統國家疆界的力量。

    當經濟、組織全球化後，人才也跟著全球化。「人的流動是擋不住的，哪裡有活

力，人就往哪裡跑，」台大建築與城鄉研究所教授夏鑄九指出，最顯著的例子是上海

，已成為大中華經濟圈的人才匯聚地。

鍵趨勢3〉高虛擬，低實體

     網路溝通突破自然時空限制，虛擬活動已逐漸取代許多實體交流，形成第五度

空間。根據《電腦產業年鑑》的「各國網路使用人口調查」報告，全球網際網路使

用人口由在1995年的4千萬人，快速成長到2005年的10億，預計2011年，上看20億大

關。

   在台灣，依據資策會進行的「我國網際網路用戶數調查」，截至2005年9月30日止

，台灣上網人口達952萬人，普及率達42％。上網的人當中，有六成二幾乎天天上網

，且每天平均超過兩小時。

       網路也改變了個人的生活與消費方式。過去個人電腦花了16年，全球使用者

才達到5000萬人，電子郵件花了六年達到這個水準，但即時通MSN只花了兩年多就擁

有5000萬個使用者。的確，網路經濟，已經成為商業活動的主流，沒有一家企業能

夠忽視。

       現在，傳統與網路企業的界線已日趨模糊。根據資策會市場情報中心研究顯

示，台灣線上購物市場規模在2005年達到598億元，較前一年成長54％，預估2006年

總金額可達893億元，並於2007年突破1311億元。

      根據《動腦》雜誌統計，2004年台灣網路廣告的成長率高達40％，遠高於其

他電子與平面媒體10％?16％的成長率。網路更超越報紙、雜誌與廣播媒體，已躍居

僅次於電視的第二大媒體。

       網路走進人類生活，不過是近十年來的事情。下一個網路十年，到了2015年

，人類將如何更進一步數位化，滿滿都是數位產業的商機。

關鍵趨勢4〉高人性，低限制

    最近到日本都可看到栩栩如生的仿真人，未來十年，機器人商品化應用也許仍

偏重在工業方面，還不能達到一般消費者生活中。但許多歐美企業已運用機器人研

製與實驗，來整合多元複合技術，包括智慧材料、微型技術等，同時也被視為企業

高度機密與國家敏感性科技。

        下一波的明星科技還有智慧材料（smart material）崛起，主要概念來自

「仿生」。科學家正大量模擬和生物相似的「行為」，創造具有感應能力的仿生科技

，就像生物有知覺一樣。    為了達到「仿生」目的，智慧材料的設計就很關鍵，

幾乎橫跨所有高科技領域，應用實例不勝枚舉。

關鍵趨勢5〉高環保，低勞力

     未來十年內，企業依舊會面臨的難題包括「商業環境變動快速、同業競爭激烈

、及客戶要求日益多樣；而新興工業化國家投入製造市場，如中國及印度，也為全

球製造產業帶來低價化的挑戰。」

      未來台灣怎麼辦才好？唯有具備安全、高彈性與高效率的自動化生產結構，方

能使不具勞力密集優勢的台灣，在製造業競爭上仍能占有一席之地。

     未來企業不再以「大」取勝，如何提升自動化能力與彈性，成為精敏企業

（Agile Enterprise）才是成功關鍵。而什麼是「精敏企業」呢？要能因應市場快

速變化，滿足客戶多樣多變需求，並且迎戰劇烈的市場競爭，這樣才堪稱為「精敏

企業」。

    同時要注意，因為環保意識日益高漲，向來被環保人士視為天敵的製造業，在

下一個十年會受到更嚴密的監督。所以標榜節能、可再利用或回收的產品或元件，

也是未來產品主要訴求。

       歐盟在2005年宣布在2006年底前，所屬國家必須達到每人每年至少回收四公

斤私人家用廢電子電機產品。目前，國內科技廠商皆已在歐美等品牌大廠的要求下，

進行相關研發配合，也淘汰舊生產線以符合新規定，

關鍵趨勢6〉高水價，低油源

       自古以來，人類戰爭最主要原因都是為了爭奪資源。未來十年內，最可能會

成為衝突焦點的資源，分別為水、石油與糧食；在水資源方面，由於地球暖化造成

氣候異常，過去不缺水的國家，現在也開始缺水，使得水源養護與高值化水產業興起

，成為下一個十年的重點。而污水回收處理與淨化技術的發展，也是重要議題。

美國世界未來學會（WFS）未來趨勢報告指出，在2040年時，全球會有35億人苦於水

資源短缺的問題，這將是1995年的十倍。到了2050年時，全世界將有2／3的人口會

受到水的傳染病、水不足問題的影響。

    除了缺水，人類使用量次高的石油，也將面臨嚴重不足的危機，說到這裡，心

情好沉悶，難道我們人類又要回到原始生活時代？

別想那麼多，不過就是過日子嘛！兵來將擋水來土淹就是了，好好睡個覺去！明天

起床「看天氣」再說了！