周休三日在美掀浪潮
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【2011-06-20/經濟日報/A8版/國際人物/于倩若編譯】
休士頓企業培訓公司的執行長馬汀尼茲（Bert Martinez）已決定，從本月起他和公司全體28名員工，由每周工作五天、每天工作八小時，改為每周上班四天、每天十小時。
倘若公司的生產力和獲利維持不變或增加，馬汀尼茲的公司將繼續實施每周工作四天。他這麼做一方面是為了重拾個人生活，一方面是好奇心使然。馬汀尼茲說：「我想有更多時間陪伴家人，也很好奇結果會不會相同，我們會賠錢或賺錢？答案很快就會揭曉。」
馬汀尼茲的實驗聽起來像是創新之舉，但事實上已有愈來愈多美國雇主重新思考五天40小時這種從新政時期（New Deal ）即沿用至今的標準工作周。
猶他州就有個顯著的案例，2008年當時的州長洪博培（Jon Huntsman）發起了「為猶他州工作」的計畫，讓該州公務員由每周工作五天，改為周一到周四每天從上午7時工作到晚上6時，結果是：員工滿意、節約能源、又對環境有利。
猶他州人力資源管理部主管賀靈說：「我想我們不會再恢復每周工作五天。」但他強調會持續觀察新的工作制度，以確保新制度確實能省錢、而且對員工或使用州政府服務的民眾都方便。
獵才業者Mom公司執行長歐凱利說：「我們看到更多企業願意採取彈性工時，包括縮減工作天或每日工時，或是某幾天上班較久、某幾天較短。」
不過這種工作制度也招致批評。猶他州共和黨員諾爾（Michael Noel）日前在紐約時報批評這項計畫非常愚蠢，導致其他州也考慮跟進。部分專家認為，美國企業和社會不太可能廢除已如此根深柢固的一周工作五天制。
縮減每周工作天的趨勢主要是受節省成本驅動，而非為了讓工員的工作和生活變得較平衡。以猶他州的情況為例，改成每周工作四天主要是考慮到嚴峻的經濟環境和預算問題。不少企業也大幅調整了工作周，包括實施無薪假等。
據美國人力資源管理協會（SHRM）的資料，目前約有34%的雇主提供某種形式的縮減工作天福利，高於2008年的26%。管理研究公司Managing People Better共同創辦人史提爾指出，軟體業巨擘微軟2005年做的研究發現，每周工作45小時的員工自認每周大約只有三天具生產力，她說：「雇主應該根據績效來支付薪水，而非工時長短。兩天就能交出企劃案的人，應該和六天才交出相同成果者領一樣的薪水嗎？」
不過儘管提供彈性工作周有助提高員工效率，且目前有較多企業接受縮減工作天的做法，但許多專家認為，一旦經濟加速成長，許多雇主很可能打消縮減工作天的念頭。北卡羅萊納州威克森林大學（Wake Forest）經濟學教授魏普斯就說，縮減工作天不太可能普及，因為一周工作五天、合計40小時的制度存在已久。
小洪隨筆：
彈性上班的隱含用意還是為了公司的利益。員工滿意的前提是假的，因為沒有業績做後盾還是沒用。
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